Media Buying ist der Kauf von Werbeinventar: Fernsehen, digitale Display, Video, Audio, Out-of-Home, Print und zunehmend Retail Media. Media Planning ist die Entscheidung, wo und wann man läuft und wie viel man jedem Kanal zuordnet. Die meisten Agenturen verkaufen beide, und die beiden zusammen sind das, was Menschen mit einer Mediaagentur meinen.
Die Funktion trennte sich während der 1980er und 1990er Jahre von Kreativagenturen, als der Einkauf zu einem Volumengeschäft mit eigener Wirtschaft skalierte. Diese Trennung ist der Grund, warum eine Marke oft zwei Agenturen hat: eine, die die Werbung macht, und eine, die entscheidet, wo sie läuft. Die Aufteilung schafft Effizienz und schafft ein bekanntes Problem, nämlich dass wenn eine Kampagne unterperformt, kein Partner denkt, dass die Ursache bei ihm liegt.
Was gute Mediaagenturen von schlechten unterscheidet, ist Transparenz statt Kaufkraft. Die Kaufkraft hat sich verengt, da Programmatic-Plattformen den Zugang zu Beständen öffneten, die einst Skalierung erforderten. Was wirklich differenzierend bleibt, ist, ob die Agentur Ihnen zeigt, was sie bezahlt hat, wie sie kompensiert wird, und ob die Ergebnisse, die sie meldet, inkremental oder einfach zugeordnet sind. Wir haben diese Fragen bewertet. Vergleichen Sie mit unserer Best-PPC-Agenturen-Übersicht.
Wie wir diese Media-Buying-Agenturen bewertet haben
Sechs Kriterien. Transparenz wird am stärksten gewichtet, da sie die Variable ist, die am meisten beeinflusst, was Werbetreibende tatsächlich für ihre Ausgaben erhalten.
Preistransparenz
Ob die Agentur offenlegt, wie sie kompensiert wird, einschließlich etwaiger Rabatte, Arbitrage oder Principal-basierter Käufe, bei denen sie Bestände weiterverkauft, die sie besitzt.
Planungsgenauigkeit
Ob die Kanalzuteilung durch Zielgruppendaten und Modellierung gesteuert wird oder durch das, was die Agentur üblicherweise kauft.
Programmatic-Fähigkeit
Ob Programmatic intern mit sichtbaren Plattformgebühren durchgeführt wird oder über eine Schicht ausgelagert wird, die die Working-Media-Rate verschleiert.
Inkrementalitätsmessung
Ob die Agentur testet, was ohne die Ausgaben geschehen wäre, unter Verwendung von Holdouts, Geo-Tests oder Media-Mix-Modellierung.
Prüfungsbereitschaft
Ob die Agentur eine Drittanbieter-Prüfung ihrer Käufe akzeptiert, ohne den Vertrag vorher neu zu verhandeln.
Kanalbreite
Echte Fähigkeit über die Kanäle, die Sie benötigen, anstelle von Tiefe in einem und Fremdvergabe für den Rest.
TL;DR - 12 beste Media-Buying-Agenturen 2026
Wie die Top-Media-Buying-Agenturen im Vergleich abschneiden
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Wenig Zeit? Vergleichen Sie Planungstiefe, Programmatic-Transparenz und Messhaltung – nicht Pitch-Deck-Kaufkraft.
| # | Agentur | Fokus | Am besten geeignet für | Ausgabenfokussiert |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Tinuiti | Enterprise-Multi-Platform-Medien | Skalierte DTC & Enterprise | Ja |
| 2 | Darkroom | Full-Funnel-DTC-Media | DTC- & CPG-Marken | Ja |
| 3 | Common Thread Collective | Gewinn-fokussierte DTC-Media | DTC-Mode & Lifestyle | Ja |
| 4 | Disruptive Advertising | Rentabilitäts-fokussierte Media + CRO | Mittelstand & Unternehmen | Ja |
| 5 | Power Digital | Daten-erste Multi-Channel-Media | Mittelstand & Unternehmen | Hauptsächlich |
| 6 | Hawke Media | Modulare Full-Funnel-Medien | Wachsende Consumer- & E-Commerce-Marken | Hauptsächlich |
| 7 | Directive | B2B-Pipeline-Medien | B2B-Tech & SaaS | Hauptsächlich |
| 8 | Amsive | Zielgruppengesteuerte Daten-Medien | Komplexe & regulierte Marken | Hauptsächlich |
| 9 | New Engen | Medien + Creative-System | Consumer- & DTC-Marken | Ja |
| 10 | PMG | Plattformgestützte globale Medien | Enterprise- und globale Marken | Ja |
| 11 | Paid Search, Paid Social, Programmatic, Retail Media, Creative, Data & Analytics | Wpromote führt Media Buying innerhalb seiner Polaris-Wachstumsmethodik durch und nutzt First-Party-Daten und Inkrementalität, um auf echtes Geschäftswachstum statt auf plattformgemeldete Metriken zu optimieren. Sie umfassen Paid Search, Paid Social, Programmatic und Retail Media mit einer datengesteuerten Kultur. Fragen Sie, wie sie kompensiert werden, welchen Prozentsatz des arbeitenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag geschrieben sind. Überprüfen Sie Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Konversionen. | Inkrementalitätsmessbare Medien | Hauptsächlich |
| 12 | Brainlabs | Datenwissenschafts-gestützte Mediabeschaffung | Media Buying über alle großen Plattformen hinweg | Hauptsächlich |
Proprietäre Bliss Point-Technologie für Cross-Channel-Optimierung
Tinuiti ist eine der größten unabhängigen Performance-Marketing-Agenturen in den USA und kauft Medien über Google, Amazon, Meta, TikTok und Streaming mit proprietärer Technologie. Ihre Bliss Point-Technologie nutzt Machine Learning, um das optimale Ausgabenniveau über Kanäle hinweg zu finden – ein echter Vorteil für Marken, die auf vielen Plattformen gleichzeitig laufen. Fragen Sie, wie sie kompensiert werden, welchen Prozentsatz des arbeitenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag geschrieben sind. Überprüfen Sie Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Konversionen.
Sie sind besonders stark im E-Commerce, DTC und Retail Media mit der Messsophistikation, die Enterprise-Marken benötigen, um Cross-Channel-Budgetallokation zu lösen. Für skalierte Marken, die in Plattformkomplexität ertrinken, hat Tinuiti die Skalierung und das Tooling, um Ordnung zu schaffen. Überspringen Sie Tinuiti, wenn Sie nur eine kleine Creative-Boutique ohne Multi-Channel-Buying-Infrastruktur benötigen.
Enterprise-Kunden beschreiben Tinuiti als die Agentur, die Cross-Channel-Budgetallokation gelöst hat. Die proprietäre Technologie ist der wiederkehrende Grund, warum skalierte Marken ihnen vertrauen, wohin der nächste Dollar fließt.
Was Kunden sagenWarum Tinuiti wählen:
- Massive Skalierung und tiefes Retail-Media-Fachwissen
- Starke Messung für komplexe Multi-Platform-Programme
- Mid-Market- und Challenger-Marken, die inkrementalitätsmessbare Medien wünschen
Full-Funnel-DTC-Mediabeschaffung mit integriertem Creative und Messung
Darkroom ist eine Full-Funnel-E-Commerce-Wachstumsakentur, bei der Mediabeschaffung neben Performance Creative, Retention, Amazon, TikTok Shop und Analytics steht. Sie verwalten erhebliche jährliche Umsätze für DTC- und CPG-Marken mit AI-native Workflows und führen mit Messsophistikation an – Deckungsbeitrag, nicht Vanity ROAS. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des Arbeitsmedienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte im Vertrag verankert sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Weil Creative und Media im selben Team sitzen, treiben Leistungsdaten die nächste Runde von Creative in einer engen Schleife an. Für DTC- und CPG-Marken, die Mediabeschaffung mit Creative und echter Rentabilitätsmessung verbunden haben möchten, ist Darkroom eine starke, moderne Wahl. Überspringen Sie Darkroom, wenn Sie Legacy-TV-gestützte Beschaffung als Mittelpunkt des Plans statt digitaler Performance benötigen.
DTC-Marken schreiben Darkroom zu, dass Media an Creative und echte Rentabilität gekoppelt wird. Der Fokus auf Deckungsbeitrag und die Creative-Schleife sind die wiederkehrenden Gründe, warum wachsende Marken sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Darkroom wählen:
- Media und Performance Creative in einem Team
- Deckungsbeitrag-Messung, nicht Vanity ROAS
- KI-native Workflows über den gesamten Funnel
DTC-Mediabeschaffung aufgebaut auf Gewinn und Deckungsbeitrag-Ökonomie
Common Thread Collective (CTC) hat sich einen starken Ruf in DTC-Mediabeschaffung aufgebaut, verankert durch einen Fokus auf Deckungsbeitrag-Ökonomie und Gewinn statt Top-Line-ROAS. Ihr Gewinn-Tracking-Ansatz und Forecasting sind darauf ausgelegt, E-Commerce-Marken zu skalieren, ohne ins Rote zu gehen. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des Arbeitsmedienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte im Vertrag verankert sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Sie sind besonders stark bei Mode-, Bekleidungs- und Lifestyle-DTC-Marken. Für E-Commerce-Unternehmen, die einen Medienpartner suchen, der von profitablem Wachstum und der Unit-Ökonomie dahinter besessen ist, ist CTC eine angesehene, fokussierte Wahl. Überspringen Sie Common Thread Collective, wenn Sie eine B2B-Pipeline-Marke mit wenig E-Commerce-Media-Komplexität sind.
DTC-Marken schreiben CTC zu, dass sie auf Gewinn skalieren, nicht auf Vanity ROAS. Die Deckungsbeitrag-Ökonomie und Forecasting sind die wiederkehrenden Gründe, warum E-Commerce-Unternehmen sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Common Thread Collective wählen:
- Deckungsbeitrag- und Gewinn-Fokus
- Forecasting gebaut zum Skalieren ohne Überausgaben
- Stark in Mode-, Bekleidungs- und Lifestyle-DTC
Rentabilitäts-fokussierte Mediabeschaffung mit CRO und Executive-Berichterstattung
Disruptive Advertising integriert Mediabeschaffung mit Conversion-Optimierung und Executive-Level-Berichterstattung und betont Full-Funnel-Audits und messbaren Bottom-Line-Impact. Sie kartieren Ihren Funnel, graben in CRM-Daten und optimieren auf die Conversion-Events hin, die die Geschäftsleitung tatsächlich interessieren. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des Arbeitsmedienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte im Vertrag verankert sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Ihr Performance-plus-CRO-Modell eignet sich für Marken, die Media an Umsatz und Lifetime Value gekoppelt haben möchten. Für Mid-Market- bis Enterprise-Marken, die Rentabilitäts-fokussierte Mediabeschaffung mit transparenter Berichterstattung möchten, ist Disruptive eine starke, angesehene Wahl. Überspringen Sie Disruptive Advertising, wenn Sie Full-Funnel-Brand-TV und OOH als primären Brief benötigen.
Kunden schreiben Disruptive zu, dass Media an Umsatz gekoppelt ist, nicht an Klicks. Die CRM-verbundene Berichterstattung und CRO-Integration sind die wiederkehrenden Gründe, warum Marken sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Disruptive Advertising wählen:
- Media Buying gekoppelt an Umsatz und Lifetime Value
- Full-Funnel-Audits und transparente Berichterstattung
- CRO läuft neben Media, nicht separat
Datengesteuerte Medienbeschaffung mit proprietärer Intelligenz-Technologie
Power Digital ist eine daten-erste Growth-Firma, die sich auf ihre proprietäre Intelligence-Plattform nova stützt, um Cross-Channel-Media-Performance zu optimieren. Sie sind hervorragend darin, komplexe, Multi-Channel-Programme zu skalieren und dabei Rentabilitätssichtbarkeit zu bewahren, mit Predictive Modeling und strenger Attribution. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des Arbeitsmedienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte im Vertrag verankert sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Ihre Messsophistikation eignet sich für Mid-Market- und Enterprise-Marken, die Media über Kanäle hinweg mit klarer Ökonomie koordiniert benötigen. Für Marken, die datengestützte Mediabeschaffung mit echter Technologie unterstützt möchten, ist Power Digital eine starke, analytische Wahl. Überspringen Sie Power Digital, wenn Sie eine reine Creative-Agentur ohne Mediaplanning-Ownership möchten.
Kunden schreiben Power Digital analytische Strenge in der Mediabeschaffung zu. Die proprietäre Technologie und Predictive Modeling sind die wiederkehrenden Gründe, warum Marken sich für sie für komplexe Programme entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Power Digital wählen:
- Proprietäre nova-Plattform für kanalübergreifende Optimierung
- Prädiktive Modellierung und strenge Attribution
- Skaliert komplexe Programme bei Schutz der Rentabilität
Modulare, à-la-carte-Medienbeschaffung ohne langfristige Bindung
Hawke Media ist eine ausgelagerte CMO- und Medienbeschaffungsagentur, bekannt für ein flexibles, modulares Modell – Sie kaufen die Services, die Sie benötigen, ohne langfristige Verträge. Sie führen Full-Funnel-Kampagnen in bezahlten sozialen Medien, bezahlter Suche und Amazon durch, mit markenorientiertem, leistungsfokussiertem Ansatz. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des funktionierenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag aufgenommen sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Diese Flexibilität macht sie zu einer guten Wahl für wachsende Marken, die Senior-Medien-Expertise ohne starre Retainer-Gebühren wünschen. Für Unternehmen, die modulare, bindungsfreie Medienbeschaffung mit breiter Leistungsfähigkeit schätzen, ist Hawke Media eine beliebte, zugängliche Wahl. Überspringen Sie Hawke Media, wenn Sie einen Single-Channel-PPC-Spezialisten ohne umfassendere Medienplanung benötigen.
Wachsende Marken schätzen Hawke Media für Flexibilität und fehlende Bindung. Das modulare Modell plus Senior-Expertise ist der wiederkehrende Grund, warum Unternehmen sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Hawke Media wählen:
- Modulare, à-la-carte-Services ohne langfristige Verträge
- Markenorientierter, Full-Funnel-Leistungsfokus
- Senior-Expertise zugänglich für wachsende Marken
B2B-Medienbeschaffung direkt an Pipeline und Umsatz gebunden
Directive ist die stärkste Wahl für B2B- und High-Growth-Marken, die Medienbeschaffung direkt an Pipeline und Umsatz gebunden benötigen. Ihre Customer Generation-Methodik gestaltet Performance-Strategien über bezahlte Medien, Content und RevOps, alle gemessen innerhalb der CRM- und Attributionssysteme, denen die Führungsebene bereits vertraut. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des funktionierenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag aufgenommen sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Sie sind für finanzielle Rechenschaftspflicht und CFO-Kontrolle konzipiert – hochintentionale Nachfrageerkennung über Kanäle hinweg mit Pipeline-Level-Messung. Für B2B-Tech- und SaaS-Unternehmen, die Mediausgaben wünschen, die sich auf geschlossene Umsätze abbilden, ist Directive ein strenger, bewährter Partner. Überspringen Sie Directive, wenn Sie eine DTC-Marke sind, die nur E-Commerce-Paid-Social benötigt und keine B2B-Pipeline-Arbeit.
B2B-Marketer schreiben Directive Mediausgaben zu, die sich auf Umsatz abbilden. Die Pipeline-Level-Attribution ist der wiederkehrende Grund, warum Tech-Unternehmen sich für sie gegenüber reinen Performance-Shops entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Directive wählen:
- Customer Generation-Methodik bindet Ausgaben an Pipeline
- CRM-Level-Attribution für CFO-Kontrolle konzipiert
- Hochintentionale Nachfrageerkennung über Kanäle hinweg
Zielgruppenorientiertes Media Buying mit Data Science für komplexe Programme
Amsive ist eine zielgruppengesteuerte Performance-Agentur, die tiefe Data Science mit Enterprise-Grade-Medienausführung verbindet. Sie sind besonders stark für Organisationen in komplexen oder regulierten Umgebungen, die Governance, operative Disziplin und messbare Berichterstattung gebunden an langfristiges Wachstum benötigen. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des funktionierenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag aufgenommen sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Ihre Daten- und Zielgruppen-Strategie-Tiefe eignet sich für Marken, bei denen Targeting-Präzision und Compliance gleichermaßen wichtig sind. Für Mid-Market- und Enterprise-Organisationen, die strenge, zielgruppengesteuerte Medienbeschaffung wünschen, ist Amsive eine fähige, datengesteuerte Wahl. Überspringen Sie Amsive, wenn Sie ein zweipersoniges Freelance-Buying-Team statt einer größeren Medienorganisation wünschen.
Kunden schreiben Amsive Zielgruppen-Präzision und disziplinierten Betrieb zu. Die Data-Science-Tiefe und Governance sind die wiederkehrenden Gründe, warum komplexe Organisationen sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum Amsive wählen:
- Zielgruppenorientierte Strategie unterstützt durch Data Science
- Starke Governance für regulierte Umgebungen
- Enterprise-Grade-Ausführung und Berichterstattung
Performance-Medien plus Kreativ als ein Wachstumssystem für Verbrauchermarken
New Engen ist eine Performance-Marketing-Agentur für Consumer-Marken, die Medienbeschaffung mit dem Creative-Volumen verbindet, das notwendig ist, um sie optimiert zu halten. Ihr Modell behandelt Medien und Creative als ein Wachstumssystem, was der modernen Realität entspricht, in der Creative der primäre Hebel auf Plattformen wie Meta und TikTok ist. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des funktionierenden Medienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag aufgenommen sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Sie sind eine gute Wahl für Consumer-Marken, die dauerhafte, rentable Medienprogramme aufbauen. Für DTC- und Consumer-Unternehmen, die Medien und Creative als ein einzelnes Triebwerk funktionieren lassen wünschen, ist New Engen eine starke, angesehene Wahl. Überspringen Sie New Engen, wenn Sie traditionelle lineare TV-Verhandlung als Mehrheit der Ausgaben benötigen.
Consumer-Marken schreiben New Engen zu, Medien und Creative als ein System zu behandeln. Das Creative-Volumen, das Media-Performance speist, ist der wiederkehrende Grund, warum DTC-Marken sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum New Engen wählen:
- Medien und Creative integriert als ein Motor
- Kreatives Volumen zur Optimierung der Medienausgaben
- Entwickelt für nachhaltiges, profitables Konsumentenwachstum
Plattformgestützte globale Medienbeschaffung für Enterprise-Marken
PMG ist eine globale digitale Agentur, bekannt für eine technologiegestützte Mediaoperation, die auf ihrer Alli-Plattform aufgebaut ist und Enterprise-Marken bedient, die anspruchsvolle, datengesteuerte Medien über Märkte hinweg benötigen. Sie kombinieren Medienbeschaffung mit Insights und Automation in einem Maßstab, den die meisten Agenturen nicht erreichen. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz der arbeitenden Medien sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte in den Vertrag geschrieben sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformzugeordneter Conversions.
Ihr plattformgestütztes Modell eignet sich für große Marken, die Medien global koordiniert mit starker Messung wünschen. Für Unternehmen, die einen technologiegestützten Mediapartner mit globaler Reichweite suchen, ist PMG eine etablierte, gewichtige Wahl. Überspringen Sie PMG, wenn Ihr Budget zu klein für eine Enterprise-orientierte Mediaoperation ist.
Enterprise-Kunden schätzen PMG für eine technologiegestützte Mediaoperation in globalem Maßstab. Die Plattform und Automation sind die wiederkehrenden Gründe, warum große Marken sich für sie entscheiden.
Was Kunden sagenWarum PMG wählen:
- Technologiegestützte Mediaoperation über die Alli-Plattform
- Globale Koordination mit starker Messung
- Enterprise-Skalierung und Automation
Polaris-Methodik mit Inkrementalitätsmessung
Ihre Challenger-Brand-Mentalität und Messdisziplin eignen sich für Mid-Market-Marken, die mit größeren Budgets effizient konkurrieren möchten. Für Marken, die aggressives, inkrementalitätsmessbar Media Buying wünschen, ist Wpromote eine starke, gut angesehene Wahl. Überspringen Sie Wpromote, wenn Sie nur organisches SEO ohne Paid-Media-Buying benötigen.
Ihre Challenger-Marken-Mentalität und Messdisziplin passen zu Mittelstandsmarken, die mit größeren Budgets effizient konkurrieren wollen. Für Marken, die aggressives, auf Inkrementalität gemessenes Media Buying wünschen, ist Wpromote eine starke, angesehene Wahl. Überspringen Sie Wpromote, wenn Sie nur organisches SEO ohne bezahltes Media Buying benötigen.
TransUnion, Frontier Airlines, Zenni Optical, Whirlpool
Was Kunden sagenWarum Paid Search, Paid Social, Programmatic, Retail Media, Creative, Data & Analytics wählen:
- Challenger-Brand-Effizienzmentalität
- Cross-Channel-Medien koordiniert mit anderen Kanälen
- Enterprise- und globale Marken, die datengesteuerte Media Buying wünschen
Datenwissenschafts-gestützte Mediabeschaffung mit Automatisierung im Kern
Brainlabs ist eine Mediaagentur, die auf Datenwissenschaft und Automatisierung aufgebaut ist und von einem Absolventen mit Hintergrund in Mathematik und Informatik gegründet wurde – diese technische DNA durchzieht ihre Bidding- und Testing-Frameworks. Sie entwickeln benutzerdefinierte Automatisierungen, führen strenge statistische Tests durch und sind hervorragend darin, Ineffizienzen in großen Konten zu finden. Fragen Sie, wie sie vergütet werden, welchen Prozentsatz des Arbeitsmedienbudgets sie unter dem Angebot erwarten, und ob unabhängige Audit-Rechte im Vertrag verankert sind. Überprüfen Sie die Messmethoden für Inkrementalität statt nur plattformattribuierter Conversions.
Ihre analytische Leistungsfähigkeit eignet sich für Enterprise- und globale Marken mit komplexen, mehrmarktigen Medienprogrammen. Für Marken, die die Konkurrenz bei der Mediabeschaffung technisch übertrumpfen möchten, ist Brainlabs einer der technisch anspruchsvollsten Partner. Überspringen Sie Brainlabs, wenn Sie eine rein lokale Boutique ohne Daten- oder Engineering-gestützte Medienkultur suchen.
Samsung, American Express, Deliveroo, Formula 1
Was Kunden sagenWarum Brainlabs wählen:
- Datenwissenschaft und Automatisierung im Kern
- Strenge statistische Tests für Media und Creative
- Stark darin, Ineffizienzen in großen Konten zu finden
Medienbeschaffungsagentur vs. Werbeagentur vs. PPC-Agentur
Drei Begriffe, die sich in der Konversation überlappen und unterschiedliche Funktionen beschreiben.
Medienbeschaffungsagentur
Eine Medienbeschaffungsagentur plant und kauft Werbeinventar über Kanäle hinweg. Sie entscheidet, wohin das Budget fließt, und verhandelt, was es kostet. Sie macht normalerweise nicht die Werbung selbst.
Werbeagentur
Eine Werbeagentur erstellt die Arbeit: die Idee, die Assets, die Kampagnenplattform. Sie kauft normalerweise nicht den Platz, obwohl Holding-Unternehmen beide Funktionen unter einer Gruppe zusammenfassen.
PPC-Agentur
Eine PPC-Agentur verwaltet auktionsbasierte Such- und Social-Werbung, die eine Teilmenge der Medienbeschaffung mit einem eigenständigen Skill-Set ist, das auf Gebote, Keyword-Strategie und Plattformmechaniken aufgebaut ist. Viele PPC-Agenturen kaufen kein Fernsehen, Out-of-Home oder programmatische Display.
Die praktische Implikation ist, dass eine Marke, die breite Multi-Channel-Aktivitäten durchführt, normalerweise eine Mediaagentur benötigt, eine Marke, die nur Search und Paid Social durchführt, normalerweise eine PPC-Agentur benötigt, und beide benötigen jemanden, der das Kreative macht. Eine PPC-Agentur zur Planung einer nationalen Kampagne über Fernsehen und Digital einzustellen, ist ein Scope-Mismatch, und eine vollständige Mediaagentur zur Verwaltung eines einzelnen Search-Kontos einzustellen, ist eine teure Möglichkeit, etwas zu kaufen, das ein Spezialist besser macht. Siehe auch Werbeagenturen.
Wie Mediaagenturen bezahlt werden und warum das ändert, was Sie bekommen
Das Vergütungsmodell prägt das Verhalten der Agentur stärker als jede Klausel im Vertrag. Vier Modelle decken den größten Teil des Marktes ab.
Prozentsatz der Mediaausgaben
Der Prozentsatz der Mediaausgaben ist das traditionelle Modell. Es ist einfach und belohnt die Agentur dafür, mehr auszugeben, anstatt besser auszugeben. Wenn Sie es verwenden, staffeln Sie den Prozentsatz bei höheren Ausgabenbändern ab, sonst zahlen Sie eine steigende Gebühr für Arbeit, die nicht proportional skaliert.
Pauschalgebühr oder Retainer
Eine Pauschalgebühr oder ein Retainer entkoppelt die Vergütung von den Ausgaben und beseitigt diesen Anreiz. Es macht die Budgetierung vorhersehbar und erfordert Neuverhandlungen, wenn das Konto wächst, was besser mit vereinbarten Steigerungen am Anfang gehandhabt wird als später reaktiv.
Kostenplus
Kostenplus zahlt die Kosten der Agentur plus eine vereinbarte Marge mit offenen Büchern. Es ist das transparenteste Modell und das am wenigsten verbreitete, da es ein Maß an Offenlegung erfordert, das viele Agenturen ablehnen.
Principal-basierte Beschaffung
Principal-basierte Beschaffung ist grundsätzlich anders. Die Agentur kauft Inventar selbst und verkauft es Ihnen zu einem aufschlaggebundenen Preis. Das ist legal, es wird in unterschiedlichem Maße offengelegt, und die Marge ist unsichtbar, wenn Sie nicht danach fragen. Werbetreibende, die es überprüft haben, haben häufig festgestellt, dass der Unterschied zwischen dem, was für Inventar bezahlt wurde, und dem, was Ihnen in Rechnung gestellt wurde, erheblich ist.
Drei Fragen, die Sie vor der Unterzeichnung stellen sollten
Betreiben Sie Principal-basierte Beschaffung bei meinen Medien, und wenn ja, bei welchem Anteil und mit welcher Marge? Erhalten Sie Rabatte, Mengenrabatte oder einen anderen Wert von Medieneigentümern im Zusammenhang mit meinen Ausgaben, und wie wird das behandelt? Akzeptieren Sie ein unabhängiges Audit der Beschaffung auf diesem Konto, und ist dieses Recht in den Vertrag geschrieben? Die Antworten sind weniger wichtig als die Reaktion. Agenturen, die transparent arbeiten, beantworten diese direkt und sind es gewohnt, gefragt zu werden. Unbehagen bei der dritten Frage ist insbesondere das zuverlässigste verfügbare Warnsignal während eines Pitches.
Was Werbetreibende falsch machen, wenn sie eine Medienbeschaffungsagentur einstellen
1. Gebühren vergleichen, ohne arbeitende Medien zu vergleichen
Die Agenturgebühr ist ein kleiner Teil dessen, was Sie ausgeben. Was zählt, ist der Anteil Ihres Budgets, der tatsächliches Inventar erreicht, anstatt von Plattformgebühren, Technologiegebühren, Arbitrage-Marge und Vermittlern aufgezehrt zu werden. Eine Agentur mit einer höheren Gebühr und einem höheren Anteil an arbeitenden Medien liefert mehr Werbung als eine mit einer niedrigeren Gebühr und Schichten undisclosierter Kosten. Fragen Sie explizit nach dem Prozentsatz der arbeitenden Medien.
2. Zugeordnete Ergebnisse als inkrementell akzeptieren
Attribution schreibt Kanälen Conversions zu, die ohnehin stattgefunden hätten, besonders Retargeting und Branded Search. Eine Agentur, die zugeordnete Conversions meldet, meldet, was ihre Plattformen behaupten, nicht, was ihre Ausgaben verursacht haben. Fragen Sie, wie Inkrementalität getestet wird. Geografische Holdouts und Audience Holdouts sind die Standardantworten, und eine Agentur ohne Methode misst keine Auswirkungen.
3. Audit-Rechte nicht in den Vertrag schreiben
Der richtige Zeitpunkt, um das Recht auf Audit-Beschaffung zu sichern, ist vor der Unterzeichnung, wenn Sie Hebelwirkung haben. Agenturen lehnen in diesem Stadium selten kategorisch ab und widerstehen häufig, sobald die Beziehung besteht. Werbetreibende, die nie überprüft haben, haben keine Grundlage zu wissen, ob ihre Ausgaben gut gehandhabt werden, und das Fehlen eines Problems, das Sie nie gesucht haben, ist kein Beweis.
4. Kreatives und Medien ohne gemeinsames Briefing aufteilen
Wenn Kreatives bei einer Agentur sitzt und Medien bei einer anderen, und keine besitzt das Ergebnis, produziert Unterperformance zwei plausible Erklärungen und keine Verantwortung. Bestehen Sie auf einem gemeinsamen Messsystem, das von beiden Partnern vereinbart wurde, und einer regelmäßigen gemeinsamen Sitzung. Ohne dies werden Sie die Kampagne damit verbringen, zwischen zwei Versionen darüber zu schiedsrichtern, warum die Zahlen sind, wie sie sind.
Wie sich Medienbeschaffung 2026 ändert
Retail Media ist zu einer großen Kanalzeile geworden, anstatt ein Test-Budget zu sein. Einzelhändler verkaufen Werbung gegen ihre eigenen Kaufdaten, was eine geschlossene Messung erzeugt, die die meisten anderen Kanäle nicht erreichen können, und es hat Budget sowohl von digitaler Display als auch von Trade-Ausgaben aufgenommen. Die Komplikation ist Fragmentierung: Jeder Einzelhändler betreibt seine eigene Plattform mit seinen eigenen Metriken und seinen eigenen Definitionen, was den Vergleich zwischen Einzelhändlern wirklich schwierig macht und Arbeit schafft, die Agenturen unterschiedlich bepreisen. Die zweite Änderung ist, dass die Messung teilweise zur Modellierung zurückgekehrt ist. Mit permanentem Signalverlust sind Media-Mix-Modellierung und Inkrementalitätstests von fortgeschrittenen Techniken zu Standarderwartungen geworden, und Agenturen ohne Fähigkeit in beiden berichten plattformbehauptete Zahlen ohne Möglichkeit, sie zu validieren. Das ist eine angemessene Frage in einem Pitch und eine häufige Lücke.
Fragen Sie eine ausgewählte Mediaagentur, welcher Prozentsatz Ihres Budgets unter ihrem Angebot arbeitende Medien erreichen würde. Agenturen, die mit einer Zahl antworten, haben darüber nachgedacht. Agenturen, die erklären, warum die Frage kompliziert ist, haben sie anders beantwortet. Transparenz bleibt die Variable, die Ergebnisse in dieser Kategorie trennt, mehr als Kaufkraft oder Kanalzugang. Mehr unter Werbeagenturen.
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Eine Media-Buying-Agentur plant, wo Werbung läuft, und kauft den Bestand über Kanäle hinweg, einschließlich Fernsehen, digitale Display, Video, Audio, Out-of-Home, Print und Einzelhandelmedien. Die Planung entscheidet über Zuteilung und Timing. Der Einkauf verhandelt und führt den Kauf aus. Es ist eine separate Funktion von der Kreativagentur, die die Werbung selbst produziert, obwohl Holdinggesellschaften beide beherbergen. Die meisten Mediaagenturen kümmern sich auch um Kampagnenmessung und Optimierung, sobald die Aktivität läuft.
Eine Werbeagentur erstellt die Arbeit: Ideen, Assets und Kampagnenplattformen. Eine Media-Buying-Agentur entscheidet, wo diese Arbeit läuft, und kauft den Platz. Die beiden Funktionen trennten sich in den 1980er und 1990er Jahren, als der Einkauf zu einem Volumengeschäft mit eigener Wirtschaft wurde. Die praktische Konsequenz ist, dass die meisten Marken mit beiden zusammenarbeiten, und der häufigste Fehler ist, dass wenn die Ergebnisse enttäuschend sind, kein Partner akzeptiert, dass die Ursache bei ihm liegt.
Vier Modelle dominieren. Der Prozentsatz der Mediaausgaben ist traditionell und belohnt mehr Ausgaben statt bessere. Pauschalgebühr oder Retainer entkoppelt die Kompensation von den Ausgaben. Cost-plus zahlt Kosten plus eine vereinbarte Marge mit offenen Büchern und ist das transparenteste und am wenigsten verbreitete. Principal-basierter Einkauf ist anders: Die Agentur kauft Bestände selbst und verkauft sie Ihnen mit einem Aufschlag weiter, und die Marge ist unsichtbar, es sei denn, Sie fragen speziell.
Principal-basierter Einkauf ist, wenn eine Mediaagentur Werbeinventar als Principal kauft, was bedeutet, dass sie das Inventar besitzt, und es dann an Werbetreibende zu einem von ihr festgelegten Preis weiterverkauft. Es ist legal und die Offenlegungspraktiken sind unterschiedlich. Der Unterschied zwischen dem, was die Agentur bezahlt hat, und dem, was sie abrechnet, ist die Marge der Agentur, und sie ist in einem Standard-Mediaplan nicht sichtbar. Werbetreibende, die es geprüft haben, haben oft festgestellt, dass diese Marge erheblich ist, weshalb Prüfungsrechte wichtig sind.
Fragen Sie nach dem Working-Media-Prozentsatz: der Anteil Ihres Budgets, der tatsächliches Inventar erreicht, anstatt von Gebühren, Technologiegebühren und Marge aufgebraucht zu werden. Sichern Sie sich dann das Recht auf eine unabhängige Prüfung, die vor der Unterzeichnung in den Vertrag aufgenommen wird, anstatt später verhandelt zu werden. Zugeordnete Konversionsberichte beantworten diese Frage nicht, da sie Ergebnisse beschreiben, nicht das, was bezahlt wurde. Das Fehlen eines Problems, das Sie nie untersucht haben, ist kein Beweis.
Inkrementalität ist der Anteil der Ergebnisse, die ohne die Werbung nicht eingetreten wären. Es ist wichtig, da die Attribution systematisch Kanäle für Nachfrage gutschreibt, die bereits vorhanden war, besonders Retargeting und Branded Search, was die gemeldete Leistung stark aussehen lässt, während das gesamte Geschäftswachstum flach bleibt. Geografische Holdouts, Zielgruppen-Holdouts und Media-Mix-Modellierung sind die Standard-Testmethoden. Eine Agentur ohne Inkrementalitätsmethode meldet, was Plattformen behaupten, anstatt was Ausgaben verursacht haben.
Wahrscheinlich nicht. Search und Paid Social sind auktionsbasierte Kanäle mit eigener Mechanik, und ein PPC-Spezialist wird eine breite Mediaagentur normalerweise übertreffen. Mediaagenturen verdienen ihren Wert über Multi-Channel-Aktivitäten, die Fernsehen, Out-of-Home, Audio, Programmatic Display und Retail Media umfassen, wo Planung und Verhandlung echtes Gewicht haben. Eine vollständige Mediaagentur einzustellen, um ein einzelnes Search-Konto zu verwalten, ist eine teure Möglichkeit, etwas zu kaufen, das ein Spezialist besser macht.