这个问题通常被框架为内部或代理机构。企业规模的答案几乎总是「两者,按顺序」,有趣的问题是哪个先来。本指南提供成本、故障模式和我们看到有效的顺序。
对预算进行压力测试。
内部团队。一名总监加专员,负责策略和执行,直接与工程和内容团队合作。在美国市场完全成本每年 350,000 至 900,000 美元以上,招聘需要 6 至 12 个月,在大型网站上生效还需要 6 个月。
代理计划。一个外部团队在您的发布流程中运行战略和交付。每月12,000至50,000美元以上,适用于可信的企业规模。启动快速,但如果您这边没有高级负责人,则难以问责。参见企业SEO服务托管计划包含的内容。
顾问加内部执行。由资深顾问设定优先级、审查工单和发布版本、向高管汇报,而你的SEO、内容团队和开发人员执行。每月6,000至15,000美元。当你有执行能力时成本最低效,当你没有执行能力时毫无用处。这就是企业SEO咨询.
完整数字见企业SEO定价指南.
各模式的失败之处
内部团队在主管职位空缺时失败(在大多数企业中,这种情况会持续数月),当团队资历浅无法在冲刺规划中为优先级辩护时失败,以及当该职能按排名而非已交付工作来评判时失败。在高峰期也会失败:迁移或重新平台化需要比稳定状态团队更多的资深能力。
当客户端没有人拥有这段关系时,代理机构失败;当建议以审计而非工单的形式到达时失败;当资深人员在推介后离开账户时失败;当代理机构的预测与工程能力无关时失败。我们听到的大多数企业SEO恐怖故事都是运行了两年而没有客户端所有者的代理计划。
当没有人执行时,顾问失败。顾问可以写出完美的待办事项清单,但它不会交付。我们与Bay Area团队这样合作:San Francisco企业SEO。
大多数企业最终使用的顺序
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- 先审计。固定范围的企业技术SEO审计产生票证积压,并告诉你问题的真实规模。15,000至40,000美元,4至6周。在选择模型之前执行此操作。
- 代理机构或顾问来构建操作系统。票证格式、发布检查、报告数据模型、优先级安排频率。如果你有执行能力,咨询。如果没有,托管计划。6至12个月。
- 将主任聘请到工作系统中。招聘到已经交付的职能中更快,候选人库更好。代理机构或顾问帮助撰写职位描述和面试。
- 减少外部范围。代理机构变成咨询,然后是季度审查。任何不愿意缩小自己的代理机构都是错误的代理机构。
在锁定模型之前从企业技术SEO审计开始。该顺序可以防止两个常见的灾难:主任角色开放期间12个月的无所作为,以及两年的代理机构费用而没有内部所有者。
更快地决定的问题
- 下个月谁将参加SEO冲刺规划?如果答案是没有人,你现在需要顾问或代理机构。
- 未来12个月内是否有迁移?如果是,无论内部计划如何,你都需要高级外部能力。
- 董事会是否想要AI可见性数字?如果是,某人必须拥有提示集测量。
- 内部团队今天能否将审计转换为具有验收标准的票证?如果不能,这是外部合作伙伴应该首先构建的。
如果董事会想要AI可见性数字,请参阅企业AEO和GEO服务。用企业SEO ROI计算器.